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南擴工程任重而道遠

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近幾年，我院領導班子明確醫院定位，突出發展重點，制定了“一個目標、兩大戰略、三個三年、四大任務”的醫院發展壯大思路，在全院職工的共同努力工作下，醫院跨上了快速發展的“高速公路”。但隨著醫院的快速發展，醫療用房不足的矛盾再次尖銳起來。近期，我院姜家園院區住院病人保持在７００人左右，各科室普遍存在加床現象,病區因加床，環境、秩序受到影響，存在很大的醫療隱患,老百姓看病的剛性需求日益增強，醫療用房迫切需要增加。我院一些科室技術水平和知名度上升較快，我院消化內科鏡中心于2007年被衛生部批準為培訓基地，內鏡中心已處于國內領先地位，但其用房嚴重緊張，影響了其進一步發展壯大。我院全科醫學科被衛生部定為培訓基地，重點發展社區醫療是國家制定的衛生事業發展方針政策之一，大量社區醫生的培訓工作也需要較大的業務用房。各科室都在發展壯大，迫切需要拓展空間。

南京醫科大學于2007年在我院單設第二臨床醫學院，現每年已有150多名學生在醫院上課、見習、住宿，以后將擴大到500人左右。另外每年還有250人來我院實習、進修。這也給醫院用房帶來巨大壓力。

我院東、西、北三個方向都沒有擴建可供的用地，只有南擴尚有7900平米，南擴是醫院發展的戰略性目標，但是由于醫院地處明城墻、護城河畔，規劃局有嚴格的限高，限制高度18米。目前我院北面有12層的居民樓、東南角有雙門樓賓館丁山香格里拉賓館、西南面有百合華府鉆石雙星樓，環繞四周都是高樓大廈，而且醫院本身北側現有一棟高度72米的住院大樓。因此總務科多次向規劃局領導及專家匯報，要求到實地進行勘察，經過多次論證和規劃局專家實地考察，規劃的限高有所松動，限35米，但這距離我院的目標還有差距，按此推算建一棟35米綜合樓還要求有個景觀的架空，其面積基本等同于醫院拆除的房屋面積，這樣的南擴依然無法緩解醫療用房的壓力。在這樣的情況下，總務科配合醫院繼續做工作并請了3家頂尖設計院的設計專家就醫院總體規劃和南擴方案進行了設計，做了大量的前期調研和論證工作后再與規劃委溝通，并提出綠地置換的方案，規劃局會同各方面專家在我院召開評審咨詢會，衛生廳及南醫大領導親臨會場大力支持，現專家咨詢團原則上同意我院新建姊妹樓，限高68米，現正在進行規劃調整的公示。

南擴，是解決制約醫院發展、緩解老百姓看病難和提前實現小桃園周圍環境整治的根本出路。南擴的區域，除2/3用于建筑和交通組織用地，還有1/3用于綠化，同時將我院沿河平房全部拆除，建設成為面向社會開放的活動場所。所以說我院南擴，南京市規劃局規劃綠化面積并未減少，并且提前實現了市規劃局的總體規劃，為小桃園風光帶改造劃上一個完美的句號。同時解決了60萬人口的醫療健康需要用房，解除了制約醫院發展的瓶頸，是老百姓、政府、醫院三方共贏的好事實事。通過這次南擴實現醫院床位增加250張，也就是醫院實際開放床位達900張，同時拆除現燃煤鍋爐房、宿舍、平房等，將燃煤鍋爐改為燃氣鍋爐，并置于地下。

南擴工程任重而道遠，困難重重，后面還有立項、拆遷、項目設計評估招標、資金籌措等大量的現實工作要做，現在已經到了啟動攻堅階段，需要全院干部職工齊心協力，共同努力，積極爭取。通過南擴把我院建設成為布局合理、功能齊全、醫流便捷、設施現代、造型新穎、環境優美、交通暢通的現代化三級甲等醫院。

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