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我院舉行“2008年醫院工作創新研討會”
? 3月21日～23日，我院舉行了“2008年醫院工作創新研討會”，行政、臨床、后勤主要部門負責人49人利用雙休日休息時間，集中仙林徐莊軟件園進行了封閉式的兩天研討學習。 魯翔院長主持了研討會并對2008年醫院工作目標進行了分解闡述，同時針對我院的實際情況進行了創三級甲等醫院工作目標分解和缺項分析；季國忠副院長傳達了全省衛生工作會議精神；周鳴副書記對2008年醫院黨委工作目標進行了具體解析。參會部門負責人按照事先要求，每人都做好PPT，準備了10分鐘以內的發言。大家對幾個工作目標分解表發表了自己建設性的意見，主要圍繞醫療護理工作，著重分析了醫院在新形勢下的熱點、難點問題，討論十分熱烈、思路非常開闊。許多問題擺到了桌面上，越辯越明、越論越落實。 在研討過程中，門急診流程的優化、門急診的醫療質量、年輕醫生的培養、合理用藥合理檢查、家庭病床科的設置、護理工作的重要性、老齡護士的安排、護士應對連續不斷考試的困惑、科研工作的突破、干部的聘用任免、人才隊伍的建設、行風等問題成了大家討論、思辨的焦點問題，大家各抒己見、分析原因、支出招數。魯翔院長在討論中指出，醫院的發展取決于領導干部的思路和觀念，不是我們的技術水平和能力不行，而是一個思路、觀念的問題，思路理清了、觀念創新了，就沒有不可能做到的事情。以我院具體情況而言，如何找到上臺階的突破口，就應該有一個明確的思路：我院現有的醫療水平在三、五年內要想趕超一流大醫院可能性不大，而我們的護理工作卻完全可以趕超一流醫院，我們可以從服務質量上下手。這里面，首先護理部主任的理念要更新，同時要有一支高素質的護士長隊伍，并且我們的科主任一定要支持護士長的工作。 23日上午，南醫大陳國鈞書記親臨研討會現場聽取了大家的研討，并作了精辟的分析和總結，陳書記首先盛贊二附院的研討會起點比較高，大家的觀點有見地、有新意，他的感觸很深。陳書記同時指出：研討會要達到的目的應該有兩個：一是對重大問題和發展機遇的把握不能錯過；二是理論研討會的宗旨就是要統一思想。這兩點，二附院這次研討會基本上都做到了。陳書記認為許多問題就是一個思路的問題，作為醫科大學的教學醫院，醫教研必須一體，這一點毋容置疑，必須明確這個思路，研討會上，大家最終達成了共識。 陳書記接著分析了我們二附院目前的現狀：首先，現在的二附院正處在一個攀登新平臺的過程中間，在攀登的道路中已經邁出了艱難的一步，環境有所改觀，職工的精神面貌明顯改變，自信心大大增強；第二，二附院與新的平臺還有不少差距，應該認清形勢，找準努力方向；第三，現在是我們攀登新平臺的最佳時機，我們要為后人創造機會、打好基礎。 陳書記對二附院今后發展也提出了自己的看法：第一、要對醫院未來的發展有一個長遠的規劃，不管是在醫療還是教學科研上都一定要有突破；第二，要創新管理，提高思想認識水平，要有親和力，要有人格魅力，要會協調矛盾，破解熱點問題、瓶頸問題。第三，干部要有民主意識，要為老百姓謀福利，關心老百姓的切身利益。 最后，魯翔院長這次研討會作了總結性發言，他指出：通過認真學習討論，大家對今年醫院要做的大事已形成了共識，理清了思路，目前應該提前考慮醫院五年、十年的發展目標，他要求與會的全體中層干部要充分理解陳書記的講話精神，并回去做好認真的傳達、貫徹、落實工作。 ?
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